L'accompagnement Agile
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Une brève histoire des OKR
Une brève histoire des OKR : de leur origine aux approches produit et agile, jusqu’à leur utilisation pour soutenir la RSE.
OKR et agilité métier
OKR et agilité métier : découvrez comment les OKR contribuent à l’agilité business de votre entreprise grâce aux équipes.
OKR Playbook
OKR playbook : un manuel OKR pour définir et communiquer votre programme OKR au sein de votre organisation.
Stratégie agile
L’agilité stratégique en question, pour mieux comprendre ce que c’est, les enjeux et les implications : de la stratégie à son exécution.
S’organiser pour avoir de l’impact
S’organiser pour avoir de l’impact ! Telle est la promesse de ce nouveau livre blanc, suite du pilotage du produit par l’impact.
Pourquoi j’ai adopté les OKRs
Pourquoi j’ai adopté les OKRs? Je partage le cheminement qui m’a conduit à les pratiquer, des méthodes agiles aux modèles organisationnels.
Le Modèle OKR
Le Modèle OKR ou modèle d’Objectifs et Résultats Clés est une méthodologie pour les pratiques collaboratives de définition d’objectifs.
Enrichir le modèle OKR avec les initiatives
Dans cet article nous allons enrichir le modèles des Objectifs et Résultats Clés (OKR) avec les initiatives
Enrichir le modèle OKR avec les hypothèses
Dans cet article, nous allons voir comment enrichir le modèle OKR avec les hypothèses pour l’amélioration continue et de meilleures décisions
Enrichir le modèle OKR avec les cycles
Comment enrichir le modèle OKR avec les cycles afin de définir et d’organiser le cycle de vie de vos OKRs dans votre organisation.
Objectives Key Results
La transformation des entreprises s’accélère, portée par un monde en quête de sens et en mutation. Mais nous restons souvent au milieu du gué de ces transformations agiles.
La méthode OKR est l’outil indispensable pour amener une organisation agile.
PILOTER LE PRODUIT PAR L’IMPACT
Piloter le produit par l’impact grâce aux OKR, la préface d’un livre blanc décrivant une façon de mettre l’impact au centre de la réflexion
Les OKRs et la stratégie
Les OKRs et la stratégie, le dosage d’une recette gagnante pour aller plus loin avec la méthode des Objectifs et Résultats Clés.
Quoi, t’es PO et t’as pas de plan de release ?
Le plan de release, ce grand oublié d'un grand nombre d'implémentations agiles. Non pas qu'il a été oublié de Scrum, simplement de ceux qui le mettent en place. C'est un constat personnel de mes dernières années de coaching agile. La bonne nouvelle est que les...
Raid Agile en Cévennes
Le raid agile en Cévennes, c’est une formation agile originale. Pendant trois jours et trois nuits, 3 coachs partagent leurs expériences.
Exprimer et formaliser le besoin
Exprimer et formaliser le besoin Exprimer et formaliser le besoin rime souvent avec « suer sang et eau à écrire les 300 pages de spécifications ». Une fois ce labeur terminé, vous transmettez le saint document en format Word par email à toute l’équipe. Oui mais voilà,...
Nouvelle offre de coaching Kanban
Aller plus loin avec du Kanban Je forme et j'accompagne des équipes au Kanban depuis 2009. J'ai pu constater plusieurs difficultés communes à beaucoup d'équipes, c'est pourquoi je propose une offre de coaching Kanban focalisée sur ces points d'achoppement. Sans être...