Formations Kanban
Optimiser l’ensemble de l’organisation !
Améliorer l’agilité et la prédictibilité, réduire les délais de vos projets informatiques, de manière visible pour vos clients et vos utilisateurs, même lorsque le contexte n’est pas favorable à l’agile. C’est le challenge auquel Kanban répond par son approche d’amélioration axée sur les processus et portée par les équipes de réalisation. Kanban est une méthode issue du Lean & Agile se différenciant des méthodes itératives et incrémentales, telles que Scrum, par son approche en flux tiré, ses cadences découplées et sa priorisation à la demande. Elle met en application concrètement le juste à temps et la limite sur le travail en cours, de l’idée à la mise en production.
Nous vous proposons 3 formations différentes !
- Formation Kanban, 2 jours, présentielle, non certifiante
- Formation Kanban System Design (KSD) , 2 jours, blended learning, certifiante
- Formation Kanban System Improvment (KSI), 2 jours, blended learning, certifiante
Formation Kanban
- Découvrir les bases, les enjeux et les bénéfices de la Méthode Kanban
- Savoir mettre en oeuvre les 6 pratiques Kanban dans votre contexte (Agile ou non Agile)
- Comprendre comment accompagner une équipe dans leur adoption de Kanban
- Devenir plus réactif, avec une meilleure gestion des risques and an gouvernance améliorée
- Utiliser les données pour piloter les expérimentations et l’amélioration
- De faire évoluer le processus et les pratiques selon les besoins de l’équipe de manière pertinente
Cette formation se veut pratique, utilisant divers exercices tels que des jeux et simulations Kanban en parallèle de discussions et présentations menées par le formateur. Les participant(e)s pourront créer une visualisation pour leur propre organisation et l’itérer tout au long de la durée de la session.
Vous repartirez avec des connaissances pratiques sur comment mettre en œuvre et améliorer le Kanban dans votre organisation dans l’état de l’art de la Lean Kanban University, associée à David J. Anderson – pionnier du Kanban dans des contextes intellectuels créatifs.
Le programme de la Formation Kanban
La formation
Non Certifiante
2 jours – 16h
Présentiel
10 participants max par session
Pas de Pré-requis
- Comprendre les principes fondamentaux du Kanban
- Expérimenter les mécaniques des limites
- Etre capable d’initier la transition vers le Kanban
- Savoir concevoir des systèmes avancés
- Avoir des pistes d’amélioration des processus
- Connaître les pratiques avancées de juste à temps, de gestion de risques,…
RÉPARTITION :
70% Théorie 30% PratiqueDURÉE :
2 joursPublic À destination de tous les agents du changement et futurs concepteurs du système Kanban : directeur, manager, directeur de projet, méthodes & qualité, chef de projet, coach agile Pré-requis Aucune connaissance technique n’est nécessaire ; il est simplement souhaitable d’avoir une expérience dans l’IT, peu importe que ce soit avec Scrum, une méthode agile, un cycle en V ou autre chose.
Introduction au Kanban
- Objectifs et contexte
- Définition, fondations et pratiques
- Développement en flux tiré
- Démarche d’implémentation PDSA
Concevoir un système Kanban
- Caractéristiques d’un système
- Nature de la demande, éléments et flux de travail
- Définir les règles du système
- Visualisation des cartes et tableaux Kanban
- Définir les limites Kanban pour un système en flux tiré
- Définir les cadences des réunions d’injection, de triage et de livraison
- Le Juste à Temps
Kanban en action
- Atelier de mise en situation d’un système Kanban
- La réunion quotidienne
- Gérer les mouvements d’un élément
- Gérer les anomalies et les blocages
- Piloter le flux de travail
- Cartes de contrôles
- Débit et diagramme de flux cumulé
Etudier le système Kanban
- Savoir ajuster l’utilisation de la capacité du système
- Savoir identifier et travailler avec des goulets d’étranglement
- Savoir identifier et travailler avec les limites naturelles du système
- Optimisation du système, la chasse aux gaspillages pour diminuer les limites
- Analyse des éléments de pilotage
Améliorer le système Kanban
- Les modèles de conception émergents
- Savoir utiliser les classes de services
- Concevoir un tableau à deux niveaux
- Passer à un système Kanban en couloirs
- Les modèles de collaboration émergents
- Définir la performance du système
- Établir un engagement de service
- Définir la cible d’amélioration de performance
- Ajuster le système, les règles et le processus
Étendre le Kanban
Formation Kanban System Design (KSD)
- Découvrir les bases, les enjeux et les bénéfices de la Méthode Kanban
- Savoir mettre en oeuvre les 6 pratiques Kanban dans votre contexte (Agile ou non Agile)
- Comprendre comment accompagner une équipe dans leur adoption de Kanban
- Devenir plus réactif, avec une meilleure gestion des risques and an gouvernance améliorée
- Utiliser les données pour piloter les expérimentations et l’amélioration
- De faire évoluer le processus et les pratiques selon les besoins de l’équipe de manière pertinente
Cette formation se veut pratique, utilisant divers exercices tels que des jeux et simulations Kanban en parallèle de discussions et présentations menées par le formateur. Les participant(e)s pourront créer une visualisation pour leur propre organisation et l’itérer tout au long de la durée de la session.
Vous repartirez avec des connaissances pratiques sur comment mettre en œuvre et améliorer le Kanban dans votre organisation dans l’état de l’art de la Lean Kanban University, associée à David J. Anderson – pionnier du Kanban dans des contextes intellectuels créatifs.
Le programme de la Formation KSD
La formation
Certifiante
2 jours – 16h
À distance – Blended Learning
10 participants max par session
Pas de Pré-requis
Certification
Cette formation est accréditée par la Kanban University (KU).
Chaque participant(e) recevra donc un certificat pour la formation « Kanban System Design ».
Découvrir Kanban
- Changement Révolutionnaire vs Évolutionnaire
- Principes de la méthode Kanban
- Pratiques fondamentales de la méthode Kanban
- Profondeur d’implémentation
- Contextes d’utilisation du Kanban
Visualiser le flux
- Identifier les types d’éléments de travail
- Modéliser le processus
- Analyse de la demande
- Tableaux Kanban
- Exemples de visualisation
Limiter le travail
- Loi de Little
- Limiter le travail en cours (WIP)
- Files d’attente en entrée
- Buffers en sortie
- Définir des limites de travail en cours
Gérer le flux
- Diagrammes de Flux Cumulés
- Mesurer le flux
- Le Travail en Cours comme indicateur du Lead Time
- Identifier les problèmes
- Supprimer les goulets d’étranglement
Expliciter les règles
- Classes de service
- Coût du Délai
- Règles de planification
- Accords de Niveau de Service (SLA)
- Implement feedback loops
Feedback empirique
- Feedback au sein de l’équipe
- Feedback entre équipes
- Feedback du Manager aux Membres d’équipes
Améliorer en continu
- Cycles d’amélioration
- Rythmes et Cadences Kanban
Formation Kanban System Improvment (KSI)
- Explorer plus profondément les pratiques Kanban pour soutenir les améliorations évolutionnaires
- Découvrir le Kanban Maturity Model (KMM)
- Où et comment mettre à l’échelle Kanban dans votre organisation
- Comment utiliser les cadences pour créer des boucles de feedback
- Comprendre les impacts de délais, les goulets d’étranglement et la variabilité et comment les résoudre
- Utiliser les données pour soutenir la prise de décision et l’amélioration du processus
Cette formation se veut pratique, utilisant divers exercices tels que des jeux et simulations Kanban en parallèle de discussions et présentations menées par le formateur. Les participant(e)s pourront créer une visualisation pour leur propre organisation et l’itérer tout au long de la durée de la session.
Vous repartirez avec des connaissances pratiques sur comment mettre en œuvre et améliorer le Kanban dans votre organisation dans l’état de l’art de la Lean Kanban University, associée à David J. Anderson – pionnier du Kanban dans des contextes intellectuels créatifs.
Le programme de la Formation KSI
La formation
Certifiante
2 jours – 16h
À distance – Blended Learning
10 participants max par session
Avoir suivi la Formation Kanban System Design
Certification
Cette formation est accréditée par la Kanban University (KU). Chaque participant(e) recevra donc un certificat de complétion pour la formation « Kanban System Improvement ».
Les participant(e)s ayant complété les formations KSD et KSI seront éligibles pour la certification officielle « Kanban Management Professional ».
Kanban comme méthode de changement évolutif
- Motivation pour la méthode Kanban
- Introduction au Kanban Maturity Model (KMM)
- Comprendre le Système Kanban
- Définition de la Méthode Kanban
Kanban d’Entreprise
- Principes de la livraison de service Kanban
- Gestion de changement évolutif
- Discovery Kanban
- Kanban à l’échelle
- Rôles Kanban
Boucles de rétroactions et cadences par niveau de maturité Kanban
- Réunion Kanban
- Engagement et Réapprovisionnement
- Planification de livraison
- Revue de risque
- Revue de la livraison de service
- Revue des opérations
Techniques d’amélioration
- Comprendre le Lead Time
- Éliminer les retards
- Comprendre la variabilité
- Gestion des goulets d’étranglement
Informations
Tarif : 1650 € HT les deux jours
Toutes les dates 2024
Formation Kanban
- Sur demande en intra entreprise
Formation KSD
- Jeudi 25 et Vendredi 26 Janvier 2024 – COMPLET
- Jeudi 29 Février et Vendredi 1er Mars 2024
- Jeudi 27 et Vendredi 28 Juin 2024
- Jeudi 25 et Vendredi 26 Juillet 2024 (SPÉCIAL ÉTÉ)
- Jeudi 26 et Vendredi 27 Septembre 2024
- Jeudi 7 et Vendredi 8 Novembre 2024
Formation KSI
- Jeudi 28 et Vendredi 29 Mars 2024 – COMPLET
- Jeudi 29 et Vendredi 30 Juillet 2024 (SPÉCIAL ÉTÉ)
- Jeudi 24 et Vendredi 25 Octobre 2024
