Formation Certifiante OKR Champion

2 jours pour incarner le rôle d'OKR Champion et accompagner vos équipes dans le pilotage par l'impact
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Formation Certifiante OKR Champion, 2 jours

OKR, pour objectif et résultats clés, est une approche agile de gestion d’objectifs. C’est un outil de la Business Agility pour adresser les challenges rencontrés et être au rendez-vous de nos ambitions !

Ces deux jours de formation vous permettront de lancer une démarche OKR, au sein de votre entreprise, avec une ou plusieurs équipes, en tant qu’OKR Champion mêlant savoir être et savoir faire.

 A l’issue de cette formation, vous pourrez passer votre certification OKR Champion délivrée par OKR Mentors.

 

Objectifs du cours

    • Répondre aux interrogations sur la méthode OKR, ses bénéfices, ses enjeux,
    • Maîtriser les concepts et pratiques OKR au niveau d’une équipe,
    • Incarner le rôle de Champion OKR,
    • Démarrer un pilote OKR opérationnel,
    • Professionnaliser votre centre d’excellence Lean Agile sur les OKR,
    • Améliorer son implémentation OKR durablement.

Contenu du cours

40% théorie / 60% pratique sur vos propres OKR pour  une formation très pragmatique et actionnable.

Les fondations OKR

Définition, concepts clés, rôles, enjeux, OKR vs KPI

Rédiger des OKR efficaces

Bonnes pratiques, choisir les bonnes métriques, clause d’agrément OKR, atelier de rédaction

Piloter par l'impact

Principes, types de métriques, impact mapping, atelier

Aligner les OKR

Déployer les OKR dans l’entreprise, cycle stratégique et cycle tactique, alignement 360°

Piloter un cycle OKR

Piloter un cycle OKR

Les OKR dans le quotidien des équipes, évaluer les OKR, revues OKR, revue à mi-cycle

Clôturer un cycle OKR

Bilan de fin de cycle, rétrospective, planifier le cycle suivant

Améliorer vos OKR

Grille de maturité OKR, atelier améliorer vos OKR

Lancer votre programme OKR

Etre un bon champion OKR

Piloter l’implémentation au niveau des équipes

Les 5 facilitateurs du changement

 

Points forts de la formation OKR

Laurent Morisseau

Formé par un expert

Laurent Morisseau est un expert OKR

Coach professionnel OKR certifié Betterworks et OKR Mentors

Formateur accrédité par OKR Mentors

Auteur, bloggeur et conférencier

OKR Champion

Devenez un OKR Champion certifié

A l’issue de la formation, vous pourrez passer la certification délivrée par OKR Mentors pour le rôle d’OKR Champion.

Et rejoignez une communauté de professionnels.

Livre OKR

Approfondissez vos connaissances

Un exemplaire du livre « La boite à outils des OKR » offert à chaque participant en complément du support de cours.

Et avec du contenu que l’on ne trouve pas ailleurs !

Prochaines sessions

Tarif : 1750 € HT

Ce tarif inclut les deux jours de formation en présentiel et les déjeuners, la certification OKR Champion, ainsi qu’un exemplaire du livre OKR.

Le tarif hors certification est de 1490 € HT.

Formateur : Laurent Morisseau

Prochaines dates :

Genève : 27 nov.- 28 nov. 2024 (au tarif de 1895 CHF)

Paris :  26 sept. – 27 sept. 2024

Paris : 18 juin – 19 juin 2024 – Complet

Genève : 29 mai – 30 mai 2024

Rennes : 11 avril – 12 avril 2024

Paris : 12 mars – 13 mars 2024

Qui devrait participer ?

(Futur) coach OKR 

Scrum master, coach Agile

Product Manager, Product Owner, coach Produit

Manager d’équipe agile, produit, IT ou métier

Agent du changement

 Prérequis Aucune connaissance technique n’est nécessaire.

Inscrivez-vous dès maintenant

Merci à tous les participants !

Kim Pen

Coach agile

« Tout d’abord un grand merci Laurent pour ces 2 jours, pour la pédagogie, pour la bonne humeur, et évidemment pour l’excellent contenu ! »

Laurence Begnaud

Consultante Lean Agile

« Encore merci pour la formation. C’était top ! J’ai énormément appris ! »

Johan Borelva

Coach agile senior

« La formation était vraiment géniale. Je me sens beaucoup plus en capacité de mener une démarche OKR de bout en bout. Merci pour tout. »

Sébastien Pouilly

RTE et SPC

Je suis incolable sur les OKR… Non, loin de là mais après 2 jours intenses de formation avec Laurent Morisseau et un groupe riche d’échanges et de retours d’expérience j’ai les bonnes bases pour me lancer ! Bilan dans quelques mois !

Merci Laurent Morisseau et merci au groupe pour ces 2 belles journées !

Edouard Primault

Senior Lean / Agile Coach

Il a appris à rendre ses OKR plus impactants et recommande cette formation !

J’ai été ravi de participer à cette formation, de ce que j’y ai appris et des rencontres que j’ai fait.

La diversité du groupe a permis de beaux échanges, dans une super ambiance :)

Merci Laurent pour ta pédagogie et la qualité des échanges.

Couthaier Farfra

Coach Agile

Ce fut une expérience très enrichissante grâce à la qualité de la formation et des échanges que nous avons eus.

Je suis très enthousiaste à l’idée de promouvoir les connaissances que j’ai acquises au cours de ces deux jours dans de nombreux domaines et de contribuer ainsi à l’amélioration de la stratégie des entreprises (mais pas que !).

José Mauricio

Coach exécutif

Merci Laurent pour ton professionnalisme, le travail de recherche sur le sujet, les expériences, la générosité dans le partage et la créativité.

Savoir, savoir faire, savoir être, savoir vivre et faire savoir !

Au delà de ces 2 jours, j’ai fait une découverte surprenante.

Les OKR sont très prometteurs et l’on peut apporter beaucoup de bienfaits grâce à eux.

Julien Karoubi

Coach Agile

Un grand merci à Laurent pour cette passionnante formation OKR,

Merci pour ta patience, ton écoute face à l’avalanche de questions et de remarques ! Et ta générosité !

Merci au groupe dont la diversité a été une super source d’inspirations et d’apprentissage tous ça dans la bonne humeur.

J’ai hâte de me lancer dans le grand bain OKR !

Isabelle Bonnal

Purpose catalyst

Découvrez pourquoi Alfred a particulièrement apprécié cette formation, et la recommande vivement dans cette recommandation LinkedIn.

Alfred Almendra

Coach agile, Céva santé animale

Découvrez comment Philippe a découvert que coacher un programme OKR est un vrai métier dans cette recommandation LinkedIn !

Philippe Bourgeon

Enterprise agile coach

Découvrez pourquoi Guy a trouvé cette formation sur les OKR de loin la plus complète et la plus experte dans cette recommandation LinkedIn.

Guy Lerat

Coach Agile et OKR

Découvrez pourquoi Samuel se sent armé et prêt à démarrer un pilote OKR ! dans cette recommandation LinkedIn.

Samuel Berthelot

Consultant organisationnel / agent du changement

Découvrez pourquoi Lionel va utiliser les OKR pour la Business Agility ! dans cette recommandation LinkedIn.

Lionel Pillard

Business Agility, Orange Business

Découvrez pourquoi Jinette a compris la force des OKR dans le cadre d’une transformation Agile dans cette recommandation LinkedIn.

Jinette Lexime

Coach Agile, SPC

Découvrez les deux apprentissages clés qu’Elodie retient de sa formation, à propos de la stratégie et des KPI, dans cette recommandation LinkedIn.

Elodie Descharmes

Coach Agile, Orange Business France

Ils nous font confiance !

Formation OKR pour les équipes sur site et sur-mesure

Vous avez un projet de formation OKR dans votre organisation ?

Pour que vos collaborateurs soient 100% opérationnels suite à nos formations professionnelles, nous nous adaptons à votre contexte et à vos enjeux, à votre demande.

Un grand merci pour la formation OKR réalisée à Montpellier. Coté centre agile cela nous a inspiré pour opérer une bascule, au niveau de notre équipe (et peut être en embarquant d’autre parties prenantes).
C’est le genre de formation qui nous challenge aussi dans notre voyage agile, et qui fait beaucoup de bien et recentre pas mal de choses.
La prochaine étape est donc d’aller présenter à notre Codir ce qu’est le pilotage par l’impact avec les OKR.
Sébastien Fournel

Coach Agile / Business Owner Transformation, DSI, La Poste

Les 26 et 27 Septembre 2023, j’ai suivi la formation de 2 jours intra de Laurent sur la méthode OKR.
En sortant, mon seul regret était de ne pas l’avoir suivie plus tôt car bien au delà de la formalisation en OKR, il y a une vraie démarche OKR et des anti-patterns que j’aurais bien aimé connaître avant !
Au delà, cette formation est un sérieux atout dans la réflexion et dans la mise en oeuvre vers l’Agilité d’Entreprise en venant positionner les équipes agiles opérationnelles (Scrum, Kanban, SAFe, …) dans l’exécution de la stratégie de l’Entreprise pour des résultats concrets et à fort impact.
Et cela va également être une aide précieuse pour la Transformation Agile@Scale qui peut s’appuyer sur la méthode OKR et pour l’accompagnement des différents collectifs à différents niveaux de l’Entreprise. Je suis déjà en train de mettre à jour nos démarches d’accompagnement pour bénéficier des apports de la méthode !
Laurent a encore frappé très fort !

Stéphane Bretonneau

Coach/Consultant in Lean and Agile Organizations and Change Management, Orange

Merci beaucoup Laurent !

Pour ton professionnalisme et ta bienveillance !

Barbara Bourrissoux

Product Owner, Vidal

En savoir plus sur la méthode OKR

OKR, pour objectif et résultats clés, est une méthode de gestion d’objectifs agile.

Pouvoir déléguer les prises de décisions importantes au niveau de chaque équipe, tout en restant aligné avec la stratégie de l’entreprise est devenu un réel avantage concurrentiel. Donner du sens à son travail, responsabiliser les équipes, reposer sur l’intelligence collective, autant de facteurs de succès pour une organisation agile et apprenante.

Les bénéfices des OKR

  • Maximisez l’impact de votre stratégie.
  • Améliorez l’alignement des équipes avec la stratégie de l’entreprise, et atteignez vos objectifs à long terme.
  • Fixez des objectifs clairs et mesurables, responsabilisez votre équipe et améliorez son engagement autour des priorités communes.
  • Créez une culture axée sur le résultat et la responsabilisation.
  • Assurez-vous que vos objectifs produits sont en phase avec la stratégie globale et coordonnez le développement produit avec les parties prenantes.

Morisseau Consulting est un cabinet de conseil et d’accompagnement en transformation agile. Nous proposons depuis 2008 des formations agiles pour toute l’entreprise. Nos formateurs sont des experts dans leur domaine, certifiés, coachs expérimentés, conférenciers et auteurs.