SUSO vs VUCA : Pourquoi toutes les entreprises n'ont pas besoin de la même agilité

Trop d’agilité tue la stratégie. Pas assez fragilise l’entreprise. Comment savoir quand accélérer ou ralentir ? Chez MorisseauConsulting, nous utilisons un cadre simple : calibrer votre “cadence adaptative” selon la réalité de votre environnement. Voici notre méthode.

L’agilité : levier de pilotage contextuel, pas standard de gestion

L’agilité n’est pas une méthode à appliquer uniformément. C’est un cadre de gestion du risque adapté à un contexte donné. Pour bien l’utiliser, encore faut-il comprendre dans quel environnement on opère.

Nous distinguons deux grandes polarités :

  • SUSO : Stable, Compréhensible, Simple, Évident

  • VUCA : Volatile, Incertain, Complexe, Ambigu

Votre entreprise est forcément exposée à ces deux dimensions — mais dans des proportions variables.

Environnement SUSO : protéger l’efficience

Une entreprise en environnement SUSO recherche la stabilité, l’efficience et la prédictibilité. Elle bénéficie d’un modèle économique robuste, d’une clientèle récurrente, et de processus déjà optimisés.

Approche recommandée :

  • Boucles adaptatives de basse fréquence

  • Amélioration continue sans rupture

  • Gouvernance stratégique orientée stabilité

Exemple : un industriel optimise ses flux sans introduire une agilité déstructurante.

Environnement VUCA : intensifier l’adaptation

Dans un monde VUCA, le changement est la norme. L’entreprise doit apprendre vite, agir vite, pivoter sans fragiliser son cap.

Approche recommandée :

  • Boucles adaptatives de haute fréquence

  • Expérimentation régulière

  • Synchronisation stratégie/exécution en temps réel

Exemple : une startup technologique ajuste en continu son offre aux signaux faibles du marché.

Trois questions stratégiques pour calibrer votre agilité

  1. Votre marché est-il stable ou instable ?
  2. Votre performance dépend-elle plus de l’efficience ou de l’adaptation ?
  3. Votre organisation est-elle capable de ralentir ou d’accélérer sa cadence ?

L’agilité mal calibrée est un facteur de fragilité :

  • Trop d’agilité dans un environnement SUSO = instabilité inutile
  • Trop peu d’agilité dans un contexte VUCA = perte de compétitivité

Le bon niveau d’agilité est celui qui répond à votre réalité, pas celui à la mode.

suso vuca

Agilité = BOUCLE adaptative

Chez MorisseauConsulting, nous parlons de boucle adaptative :

  • En SUSO, la fréquence de ces boucles est lente, contrôlée, orientée efficience.
  • En VUCA, elle est rapide, apprenante, orientée résilience.

L’agilité devient un métabolisme organisationnel, pas un dogme. Elle soutient une stratégie d’alignement dynamique, capable de changer de rythme sans perdre sa cohérence.

Diagnostic stratégique flash

Nous proposons un diagnostic en 15 jours pour calibrer l’intensité de vos boucles adaptatives.

Objectif : aligner votre agilité avec votre environnement réel, optimiser sans fragiliser, transformer sans répéter les erreurs de l’agilité standardisée.