Laurent Morisseau
Stratège adaptatif pour PME/ETI.
Auteur du framework Agile4Enterprise.
Spécialiste des transformations rapides.
Laurent Morisseau, expert en pilotage stratégique pour PME
Laurent Morisseau est consultant en stratégie adaptative et fondateur de MorisseauConsulting. Il est reconnu pour son expertise dans le pilotage stratégique des PME et ETI, et pour la diffusion en France des méthodes OKR, Kanban et agilité d’entreprise.
Vision stratégique
Pourquoi la stratégie adaptative est devenue essentielle pour les PME ?
Dans un monde incertain, les plans figés ne suffisent plus.
Seules les entreprises capables de s’adapter rapidement gardent l’avantage.
C’est pourquoi le pilotage stratégique adaptatif devient une compétence clé.
En effet, il aligne la vision, l’action et les résultats.
Mon objectif : aider les dirigeants à développer cette capacité — avec clarté, sans dogme, mais avec méthode.
Mon approche du pilotage stratégique
Aligner vision, exécution et résultats sans dogme
J’interviens comme stratège adaptatif, pour aider à décider vite.
Mon approche consiste à transformer une vision floue en priorités claires, avec l’équipe.
Ainsi, nous définissons ce qui compte, puis nous passons à l’action.
Je m’appuie sur des formats courts et partagés, ce qui permet d’avancer vite.
Enfin, je mesure les résultats pour ajuster le cap sans délai.
Parcours professionnel
Entrepreneuriat, expérience diversifiée
Depuis plus de 20 ans, j’accompagne les entreprises dans leurs enjeux stratégiques et opérationnels.
J’ai fondé Morisseau Consulting pour mettre en œuvre des solutions concrètes.
J’ai aussi lancé Rising Goal, une solution SaaS OKR, et cofondé Le Shift, un programme sur l’entrepreneuriat et l’intrapreneuriat.
Grâce à cette expérience, je relie la stratégie à l’action sur le terrain.
Méthodes utilisées
OKR, Kanban, agilité d’entreprise : des outils pour transformer vite
Pionnier du Kanban en France, premier coach/formateur accrédité par la Kanban university, je suis également Certified Scrum Coach et OKR Certified Professional Coach/Trainer.
Je suis pionnier du Kanban en France, premier coach / Trainer accrédité par la Kanban university.
J’ai aussi été certifié Scrum Coach et OKR Certified Professional Coach/Trainer.
Mon objectif est de rendre ces méthodes utiles et simples à déployer.
Écosystème professionnel
Un réseau d’initiatives pour faire bouger les lignes
Je suis activement impliqué dans les communautés qui font évoluer la stratégie adaptative et l’agilité d’entreprise.
Créateur du meetup Entreprise Agile, fondateur d’Agile Rennes, co-créateur de la Fédération Agile, je suis également fondateur de conférences de référence comme Agile Tour Rennes et FlowCon.
Je structure et partage les savoirs pour accélérer la montée en puissance des entreprises adaptatives.
Ce que j’ai appris des transformations agiles
Depuis 2008, j’ai accompagné des dizaines d’équipes et d’organisations dans leur transformation agile. De Scrum, Kanban aux OKR, j’ai exploré chaque outil, chaque levier de pilotage stratégique par la réalité. terrain.
Ce que j’en retiens : la méthode seule ne suffit jamais. Ce sont la clarté d’intention, l’adaptation au terrain et la capacité à agir dans l’incertitude qui transforment vraiment les entreprises.
Pas les frameworks. Pas les plans. L’intelligence stratégique du terrain.
Ce que je change aujourd’hui pour les PME
Stratégie adaptative, pilotage par l’impact, résultats visibles
Les PME et ETI sont les grandes oubliées des discours sur la transformation. Elles n’ont ni le temps des grands groupes, ni l’agilité des startups. Elles ont besoin de leviers concrets, de décisions lucides, de transformations en 90 jours — pas en 18 mois.
C’est pour elles que je cherche les meilleures solutions, pas pour vendre du conseil, mais pour mettre en mouvement stratégique.
J’interviens auprès de dirigeants et des équipes pour réaligner leur cap, redonner de la cohérence à leur organisation, et enclencher une dynamique de changement rapide, sans dépendance extérieure.
Ce que je transmets pour demain
Framework open source, communauté stratégique, filière certifiante
J’ai conçu Agile4Enterprise comme un cadre de transformation stratégique libre, structuré, et transmissible. Ce framework open source est né d’un constat simple : il est temps que les coachs agiles et agents de transformation disposent d’un vrai cadre pour accompagner les organisations dans leur mutation post-agile.
Avec A4E Certified Learning, j’ouvre désormais une filière de formation et de certification indépendante, portée par des partenaires, pour diffuser une nouvelle culture du pilotage stratégique : plus lucide, plus rapide, plus vivante, plus ouverte.
Envie de transformer votre PME ?
Vous souhaitez :
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Diagnostiquer rapidement la dynamique stratégique de votre entreprise ?
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Transformer votre organisation en 90 jours avec un dispositif éprouvé ?
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Former vos équipes aux OKR, Kanban, et à l’agilité stratégique ?
MorisseauConsulting propose une gamme d’offres concrètes pour les PME / ETI qui doivent décider vite dans un monde incertain.
Publications De Laurent MORISSEAU
J’ai publié plusieurs ouvrages reconnus qui sont devenus des références pour les organisations cherchant à structurer leur transformation :
La boîte à outils de la méthode OKR
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Auteur : Laurent Morisseau
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Éditeur : Dunod
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Date de parution : 2020
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ISBN-13 : 978-2100578672
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Langue : Français
- Résumé : Cet ouvrage propose 54 outils pour piloter l’alignement stratégique avec les OKR (Objectifs et Résultats Clés). Il s’adresse aux dirigeants, managers et coachs souhaitant déployer les OKR dans une logique d’impact.
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Nombre de pages : 192
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Liens :
Kanban, l’approche en flux pour l’entreprise agile
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Auteur : Laurent Morisseau
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Éditeur : Dunod
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Date de parution : 5 juin 2019
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ISBN-13 : 978-2100781058
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Langue : Français
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Nombre de pages : 304
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Liens :
Kanban pour l’IT – 2e édition
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Auteur : Laurent Morisseau
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Éditeur : Dunod
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Date de parution : 2015
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ISBN-13 : 978-2100710384
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Langue : Français
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Nombre de pages : 224
- Résumé : Ce livre présente les fondamentaux du management visuel avec Kanban dans les environnements informatiques. Il est enrichi d’exemples concrets et de retours terrain pour les équipes de développement et les managers agiles.
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Liens :
Kanban pour l’IT
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Auteur : Laurent Morisseau
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Éditeur : Dunod
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Date de parution : 2012
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ISBN-13 : 978-2100578672
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Langue : Français
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Nombre de pages : 220
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Liens :
Certifications Détenues par Laurent Morisseau
Mes engagements qualité s’appuient sur des certifications internationales :
Ils témoignent
Laurent Laloux
Chief Product Officer
Capital Fund Management
10 ans de collaboration,
Toujours pro, toujours efficace,
Je recommande sans réserve
Loic Gourmelon
Head of business and Operation
Crédit Mutuel Arkéa
Il fait une vraie différence dans les transitions organisationnelles. Je le recommande à toute organisation.
Emmanuel Faux
Responsable Digital Conso Lab
Les Mousquetaires
Laurent, avec pédagogie, maîtrise et humilité, a su nous aider à comprendre pourquoi nous étions à côté de la cible et comment viser plus juste. Petit à petit, nous avons progressé.