Meetup Entreprise Agile
Notes du meetup Entreprise Agile d’avril 2024
L’atelier
Cette sixième édition du Meetup fait suite aux précédents ateliers, au cours desquels nous avons découverts le modèle Star de Galbraith. C’est un modèle d’alignement stratégique d’organisation. Il n’est pas spécifique à l’agilité, mais il peut être intéressant pour concevoir une organisation agile congruente, ou “auditer” une organisation existante, se définir une cible et le chemin pour y aller.
Les composants de ce modèle sont la stratégie, les capacités d’entreprise, la structure, les processus, les individus et la partie RH et métriques.
Dans cet atelier, l’intention est de définir un archétype d’organisation agile de type produit, c’est-à-dire un modèle idéal, hors contexte d’une entreprise existante, répondant à une stratégie orientée produit. Une organisation produit est un modèle possible pour une organisation agile.
Replay et support du meetup
Replay et support du meetup
Pour avoir accès aux conclusions, au replay et au support de ce meetup, je vous invite à vous connecter à l’Entreprise Agile.
Prochain meetup le 13 mai
N’hésitez pas à partager vos réactions à ces réflexions en laissant un commentaire sous cet article. Vous pouvez également affuter vos remarques en vue du prochain meetup qui aura lieu le 13 mai, où vous pourrez vous joindre à la discussion !
Le pitch
Bienvenue à notre septième meetup ! Cette fois nous accueillons Julien Roynette, ainsi que Romain Poiré, developer experience engineer et Leader Digital Lab, pour nous partager son expérience du Digital Lab Kiabi, dont voici le pitch :
Moins de framework, plus de hashtag#Heart of Agile (et de résultats)
Le Digital Lab, c’est une équipe de 9 développeurs qui aide les utilisateurs métiers de Kiabi à tester rapidement et simplement de nouvelles idées.
Sa mission : rendre concrètes & testables sur le terrain des hypothèses, être un accélérateur au démarrage de nouveaux services.
Depuis sa création il y a 5 ans, quels sont nos résultats ?
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- de 50 projets réalisés
- 100% de recommandation client
- et des développeurs heureux ;-)
OK, c’est quoi la recette ?
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- des développeurs autonomes et en relation directe avec le métier
- une réelle approche test & learn / MVP, favorisant le fail fast & le droit à l’erreur
- une équipe qui a créé sa propre forme d’Agilité, concentrée sur l’essentiel
- customer centric & basée sur un mindset « heart of agile »
- un management favorisant l’autonomie et la prise d’initiatives
Comment notre équipe a évolué et grandi au fil du temps ?
Quels obstacles et freins avons-nous rencontrés ?
Pour s’inscrire, c’est ici.
