Formation OKR pour les équipes

Piloter par l'impact en équipe avec les OKR

Vous voulez commencer votre parcours OKR ? Implémenter le framework OKR dans votre organisation ? Démarrer un pilote OKR avec une équipe ?

Notre formation OKR pour les équipes est un excellent moyen d’apprendre les bases des OKR pour pouvoir se lancer concrètement.

Toutes nos formations OKRCoaching OKR

Morisseau Consulting est un cabinet de conseil et d’accompagnement en transformation agile. Nous proposons depuis 2008 des formations agiles pour toute l’entreprise. Nos formateurs sont des experts dans leur domaine, certifiés, coachs expérimentés, conférenciers et auteurs.

Formation OKR pour les équipes

OKR, pour objectif et résultats clés, est une méthode de gestion d’objectifs agile. Elle créé le lien nécessaire entre l’agilité opérationnelle, des méthodes telles que Scrum ou Kanban, et l’agilité business souhaitée pour la réussite de l’entreprise.

Ces deux jours de formation vous permettront de lancer une démarche OKR, au sein de votre entreprise, avec une ou plusieurs équipes pilotes.

Objectifs du cours

    • Répondre aux interrogations sur la méthode OKR, ses bénéfices, ses enjeux,
    • Maîtriser les concepts et pratiques OKR au niveau d’une équipe,
    • Démarrer un pilote OKR opérationnel,
    • Améliorer son implémentation OKR durablement.

Contenu du cours

50% théorie / 50% pratique

Jour 1

Introduction aux OKR

Méthode, concepts clés, atelier pilotage par l’impact

Rédiger des OKR efficaces

Bonnes pratiques, atelier

Pilotage par l'impact

Cycles OKR, suivi et évaluation

Jour 2

Clôturer un cycle OKR

Bilan et amélioration continue

Démarrer un pilote OKR

Tactique et implémentation

Conduite du changement

Conseils et atelier 

 

Points forts de la formation OKR pour les équipes

Formateur expert

Expert OKR certifié et expérimenté

Auteur du livre « La boite à outils des OKR« 

Fondateur de la plateforme de gestion OKR Rising Goal

Supports de cours et modèles OKR pour démarrer rapidement

30' de conseil en ligne en prime

Prochaines sessions

Tarif : 1390 € HT

Formateur : Laurent Morisseau

Prochaines dates :

Paris : 13/12/2022 – 14/12/2022

Paris : 7/3/2023 – 8/3/2023

Paris : 6/6/2023 – 7/6/2023

Bulletin d’inscription : télécharger

Qui devrait participer ?

Scrum master, coach Agile et coach Produit

Product Manager & Product Owner

Equipe Agile et Produit

Manager d’équipe IT et métier

Agent du changement

 Prérequis Aucune connaissance technique n’est nécessaire.

Vous souhaitez en savoir plus sur notre formation OKR pour les équipes ?

Formation OKR pour les équipes sur site et sur-mesure

Vous avez un projet de formation OKR dans votre organisation ?

Pour que vos collaborateurs soient 100% opérationnels suite à nos formations professionnelles, nos experts les adaptent à votre contexte et à vos enjeux, à votre demande.

Cette formation peut également vous intéresser :

Formation découverte OKR

Pour apprendre les bases des OKR, savoir si cette approche répond à vos besoins et à vos attentes.

Durée : 7 h / 1 jour

Niveau : débutant

Prochaine session : 12 décembre 2022, Paris

En savoir plus sur la méthode OKR

OKR, pour objectif et résultats clés, est une méthode de gestion d’objectifs agile. Elle créé le lien nécessaire entre l’agilité opérationnelle, des méthodes telles que Scrum ou Kanban, et l’agilité business souhaitée pour la réussite de l’entreprise.

Pouvoir déléguer les prises de décisions importantes au niveau de chaque équipe, tout en restant aligné avec la stratégie de l’entreprise est devenu un réel avantage concurrentiel. Donner du sens à son travail, responsabiliser les équipes, reposer sur l’intelligence collective, autant de facteurs de succès pour une organisation agile et apprenante.