Coaching OKR

La Méthode Objective Key Results

Découvrez notre offre de coaching OKR pour accompagner votre (futur) programme de l’expertise d’un coach OKR.

Formation OKRSolution OKR

Pourquoi être accompagné par un coach expert OKR ?

OKR signifie “Objectives and Key Results”. C’est une approche agile pour gérer vos objectifs ambitieux à tous les niveaux de l’entreprise. Leur suivi se fait grâce aux résultats clés. Ce sont les résultats concrets qu’il faut atteindre.

Avant tout, cette approche permet d’exécuter votre stratégie adaptative grâce à des équipes engagées, alignées et responsabilisées.

Utilisés dans nombre d’entreprises de startups aux Gafas, les OKR séduisent par leur simplicité et leur promesse. Et pourtant, leur mise en œuvre reste un challenge.

Ni management par les objectifs, ni évaluation de la performance, les OKR sont du domaine de l’exécution de la stratégie et donc porteurs d’ambition. Le programme OKR lui-même est vecteur de transformation : il impacte les collaborateurs, le management et la direction, jusqu’à l’organisation et sa culture.

Et plus qu’une méthode, c’est un cadre à contextualiser. A faire avec le bon état d’esprit et les bons principes ! L’entreprise doit se donner les moyens de ce changement impactant, qu’il faut accompagner.

Notre coaching avec un expert OKR vous aide franchir cette étape.

Pourquoi choisir nos coach OKR ?

Nous accompagnons des organisations agiles depuis 2008. Notre activité nous a amené à coacher des équipes et des managers, puis des organisations depuis plusieurs années. Nous en avons maintenant une vision d’ensemble. Grâce à cette expérience, nous avons acquis une capacité de dialogue à chaque niveau de l’entreprise.

Au cours de nos missions de coaching OKR, nous avons été confrontés aux problématiques de stratégie dans un contexte agile. Ainsi, les Objectives and Key Results se sont rapidement imposés (Pourquoi j’ai adopté les OKR). Et, c’est maintenant devenu, pour nous, un outil indispensable pour accompagner tous types de transformation : métier, produit, agile, digitale, ….

C’est pourquoi, tous nos coachs/formateurs sont des experts OKR, certifiés et expérimentés.

Expert OKR

Coach OKR certifié et expérimenté

Notre offre de coaching OKR

Quel que soit votre niveau de maturité, nous avons une offre pour augmenter l’impact de vos OKR sur votre organisation et votre métier.

Lancer votre programme OKR

Lancer

votre programme futur OKR

Audit OKR

Auditer

votre programme OKR existant

Lancer votre programme OKR

Challenger

vos OKR

Lancer votre programme OKR

Superviser

vos acteurs clés OKR

Lancer votre programme OKR

Animer

votre communauté de pratique OKR

Coaching OKR

Lancer votre programme OKR

Nous pouvons vous accompagner tout au long de votre transition aux OKR. Nous intervenons dès le lancement de votre programme. Puis nous aidons à sa mise en place et enfin à sa maturation.

Concevoir votre programme OKR

  • Contextualiser
  • Définir la gouvernance
  • Former l’exécutif et les équipes

Démarrer le pilote OKR

  • Design des objectifs stratégiques de la direction
  • Design des objectifs tactiques des équipes
  • Mise en place de l’outillage
  • Suivi des OKR
  • Coaching des acteurs clés OKR

Déploiement dans l'entreprise

  • Accompagnement des nouvelles équipes
  • Amélioration continue du process
  • Evaluation de la performance du programme
  • Lancement et animation d’une communauté de pratique OKR 

Coaching OKR

Challenger vos OKR

Vos objectifs sont-ils à la fois ambitieux, mais réalistes, porteurs d’apprentissage et d’engagement ?

Ou bien, vos résultats clés ressemblent-ils à s’y méprendre à une liste d’initiatives ?

Nous challengeons la qualité de vos OKR, sans intervenir sur le fond, grâce à notre regard externe, et sans parti pris. Pour ainsi augmenter les bénéfices recherchés avec cette approche.

Coaching OKR

Auditer votre (futur) programme OKR

Vous ne savez pas par où commencer ?
Besoin de redémarrer votre programme pour une meilleure adoption ?

Nous auditons votre implémentation OKR et vous conseillons pour en tirer le meilleur parti.

Vous vous retrouvez dans cette situation ?

Nous vous proposons une série de questions que nous posons lors de nos coaching OKR pour comprendre votre contexte et vos attentes.
Sur la base de vos réponses, nous ferons une analyse de votre situation afin de vous proposer une première série de préconisations.

Coaching OKR

Supervision des acteurs clés OKR

Vous avez déjà mis en place les OKR dans votre organisation, mais vous souhaitez progresser dans votre expertise ?

Nous vous proposons des sessions de supervision, en face à face, pour progresser sur tous les sujets qui vous concernent en tant que champion ou responsable OKR.

Le programme de ces sessions est défini sur-mesure pour s’adapter à vos besoins.

Coaching OKR

Animer votre communauté de pratique OKR

Vous êtes déjà bien engagés sur le chemin des OKR. Ils sont déployés dans toute l’organisation. Vous souhaitez maintenant harmoniser les pratiques, partager les apprentissages, progresser ensemble. Nous vous aidons à lancer et à animer votre communauté de pratique OKR.

Vous souhaitez en savoir plus ?

​Echangeons sur votre contexte et vos besoins

Merci à Laurent, sa maturité et son professionnalisme qui sont permis de franchir un pas significatif après deux ans et demi de mise en place des OKR seul.

Nicolas Pagès

CEO, Satelia

La démarche OKR est structurante pour notre société, c’est un véritable outil de transformation notamment grâce à l’accompagnement pertinent de Laurent.

Sylvain Houpier

CEO, Pulse

Je ne connaissais pas cette méthode, j’ai trouvé cette méthode top. Elle nous permet de mieux nous focuser sur les sujets importants pour faire bouger les lignes.Merci !

Quentin Bontemps

Codir, 6TM

Partenaire du programme de coaching OKR Rising Goal

Nous sommes partenaire du programme de coaching OKR Rising Goal. Nous pouvons mettre en place un pilote avec votre entreprise en parallèle du coaching, et vous accompagner sur la prise en main et l’utilisation de cette solution OKR. Vous pourrez ainsi bénéficier de toutes les fonctionnalités le temps d’un cycle tactique pour évaluer l’adéquation du produit avec vos besoins dans les meilleures conditions.

Un manuel pour commencer votre parcours OKR

Nous partageons avec vous notre support que nous utilisons depuis des années dans le cadre de notre coaching OKR. Il vous aide à définir, structurer et communiquer votre programme OKR au sein de votre organisation. Et à penser à tous les aspects de la mise en place des OKR.