Coaching OKR
La Méthode Objective Key ResultsDécouvrez notre offre de coaching OKR pour accompagner votre (futur) programme de l’expertise d’un coach OKR.
Pourquoi être accompagné par un coach expert OKR ?
OKR signifie “Objectives and Key Results”. C’est une approche agile pour gérer vos objectifs ambitieux à tous les niveaux de l’entreprise. Leur suivi se fait grâce aux résultats clés. Ce sont les résultats concrets qu’il faut atteindre.
Avant tout, cette approche permet d’exécuter votre stratégie adaptative grâce à des équipes engagées, alignées et responsabilisées.
Utilisés dans nombre d’entreprises de startups aux Gafas, les OKR séduisent par leur simplicité et leur promesse. Et pourtant, leur mise en œuvre reste un challenge.
Ni management par les objectifs, ni évaluation de la performance, les OKR sont du domaine de l’exécution de la stratégie et donc porteurs d’ambition. Le programme OKR lui-même est vecteur de transformation : il impacte les collaborateurs, le management et la direction, jusqu’à l’organisation et sa culture.
Et plus qu’une méthode, c’est un cadre à contextualiser. A faire avec le bon état d’esprit et les bons principes ! L’entreprise doit se donner les moyens de ce changement impactant, qu’il faut accompagner.
Notre coaching avec un expert OKR vous aide franchir cette étape.
Pourquoi choisir nos coach OKR ?
Nous accompagnons des organisations agiles depuis 2008. Notre activité nous a amené à coacher des équipes et des managers, puis des organisations depuis plusieurs années. Nous en avons maintenant une vision d’ensemble. Grâce à cette expérience, nous avons acquis une capacité de dialogue à chaque niveau de l’entreprise.
Au cours de nos missions de coaching OKR, nous avons été confrontés aux problématiques de stratégie dans un contexte agile. Ainsi, les Objectives and Key Results se sont rapidement imposés (Pourquoi j’ai adopté les OKR). Et, c’est maintenant devenu, pour nous, un outil indispensable pour accompagner tous types de transformation : métier, produit, agile, digitale, ….
C’est pourquoi, tous nos coachs/formateurs sont des experts OKR, certifiés et expérimentés.
Coach OKR certifié et expérimenté
Notre offre de coaching OKR
Quel que soit votre niveau de maturité, nous avons une offre pour augmenter l’impact de vos OKR sur votre organisation et votre métier.
Lancer
votre programme futur OKR
Auditer
votre programme OKR existant
Challenger
vos OKR
Superviser
vos acteurs clés OKR
Animer
votre communauté de pratique OKR
Coaching OKR
Lancer votre programme OKR
Nous pouvons vous accompagner tout au long de votre transition aux OKR. Nous intervenons dès le lancement de votre programme. Puis nous aidons à sa mise en place et enfin à sa maturation.
Concevoir votre programme OKR
- Contextualiser
- Définir la gouvernance
- Former l’exécutif et les équipes
Démarrer le pilote OKR
- Design des objectifs stratégiques de la direction
- Design des objectifs tactiques des équipes
- Mise en place de l’outillage
- Suivi des OKR
- Coaching des acteurs clés OKR
Déploiement dans l'entreprise
- Accompagnement des nouvelles équipes
- Amélioration continue du process
- Evaluation de la performance du programme
- Lancement et animation d’une communauté de pratique OKR
Challenger vos OKR
Vos objectifs sont-ils à la fois ambitieux, mais réalistes, porteurs d’apprentissage et d’engagement ?
Ou bien, vos résultats clés ressemblent-ils à s’y méprendre à une liste d’initiatives ?
Nous challengeons la qualité de vos OKR, sans intervenir sur le fond, grâce à notre regard externe, et sans parti pris. Pour ainsi augmenter les bénéfices recherchés avec cette approche.
Auditer votre (futur) programme OKR
Vous ne savez pas par où commencer ?
Besoin de redémarrer votre programme pour une meilleure adoption ?
Nous auditons votre implémentation OKR et vous conseillons pour en tirer le meilleur parti.
Supervision des acteurs clés OKR
Vous avez déjà mis en place les OKR dans votre organisation, mais vous souhaitez progresser dans votre expertise ?
Nous vous proposons des sessions de supervision, en face à face, pour progresser sur tous les sujets qui vous concernent en tant que champion ou responsable OKR.
Le programme de ces sessions est défini sur-mesure pour s’adapter à vos besoins.
Animer votre communauté de pratique OKR
Vous êtes déjà bien engagés sur le chemin des OKR. Ils sont déployés dans toute l’organisation. Vous souhaitez maintenant harmoniser les pratiques, partager les apprentissages, progresser ensemble. Nous vous aidons à lancer et à animer votre communauté de pratique OKR.
Vous souhaitez en savoir plus ?
Echangeons sur votre contexte et vos besoins
Merci à Laurent, sa maturité et son professionnalisme qui sont permis de franchir un pas significatif après deux ans et demi de mise en place des OKR seul.
La démarche OKR est structurante pour notre société, c’est un véritable outil de transformation notamment grâce à l’accompagnement pertinent de Laurent.
Je ne connaissais pas cette méthode, j’ai trouvé cette méthode top. Elle nous permet de mieux nous focuser sur les sujets importants pour faire bouger les lignes.Merci !
Découvrez pourquoi Adrien recommande notre accompagnement OKR sur Linked In !