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Objectives Key Results

Objectives Key Results

La transformation des entreprises s’accélère, portée par un monde en quête de sens et en mutation. Mais nous restons souvent au milieu du gué de ces transformations agiles.
La méthode OKR est l’outil indispensable pour amener une organisation agile.

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OKR Playbook 3.2

OKR Playbook 3.2

Pourquoi un manuel OKR ? Fruit de plusieurs années de coaching OKR, nous vous proposons ce support pour définir, structurer et communiquer votre programme OKR au sein de votre organisation. Il vous aide à penser à tous les aspects de la mise en place des OKR avant le...

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Forum OKR 2024

Forum OKR 2024

Le forum OKR 2024 a rassemblé de nombreux participants. Voici leurs retours, révélant des points clés pour une mise en œuvre réussie des OKR.

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Agilité d’entreprise

Agilité d’entreprise

Cet article est issu du podcast sur l'agilité d'entreprise. Agilité d'entreprise Il est plus facile de définir l'agilité d'entreprise en la situant par rapport à la Business agility. Business Agility = l'Outcome ! Si on considère que la business agility c'est la...

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