Formation Manager Agile

Formation Manager Agile

La formation Manager Agile vous aide à adapter votre posture managériale et devenir le coach agile de vos équipes. Être Manager Agile est délicat. Le rôle de Manager, lors d’une transition Agile, évolue. D’un rôle typiquement directif, la posture du manager devient plus délégative pour évoluer vers le rôle de coach agile.

La formation Manager Agile va vous permettre de comprendre les enjeux et d’adapter votre posture managériale.

Elle va vous permettre également de découvrir Scrum, la méthode de gestion de projet Agile, sous l’angle du manager. Elle adresse les enjeux d’alignement et de priorisation métier, de respect des budgets et de qualité.

La formation Manager agile va vous permettre de :
  • Découvrir l’agilité et le potentiel d’une approche agile pour vos équipes,
  • Les facteurs de succès d’une transition agile,
  • Comprendre l’évolution du rôle du manager dans un environnement agile,
  • La gestion d’une équipe auto-organisée
La Formation Manager Agile comprend une partie théorique, avec débat questions/réponses, et une partie de formation appliquée basée sur l’apprentissage avec des ateliers. Ainsi les participants acquièrent de l’expérience par émergence naturelle au cours de l’atelier et assimilent mieux les concepts présentés. 70% Théorie 30% Pratique
Public À destination à tous ceux qui vont porter une démarche Agile dans leur organisation : directeur de projet, chef de projet, manager & coach agile Pré-requis Il est préférable d’avoir une expérience en gestion d’équipe

Le programme de la Formation Manager Agile

Jour 1
  • Introduction Agile
    • Découvrir & comprendre l’Agilité
    • Panorama des méthodes Scrum/Lean/Kanban
    • Les rôles Scrum, que deviennent les rôles existants
    • Atelier Speed boat
  • L’auto-organisation des équipes
    • Les principes d’auto organisation
      • Atelier le manifeste de l’équipe
    • Styles de management
    • Servant leadership : soutenir et protéger les équipes agiles auto-organisées
    • Equipe et organisation apprenante
    • Distribuer les responsabilités dans une organisation
      • Atelier Délégation Poker
Jour 2
  • L’adoption Agile
    • Les défis de l’adoption à l’agilité
    • L’adoption progressive Shu-Ha-Ri
    • Agrandir une structure organisationnelle : la scalabilité
    • Equipes fonctionnelles et cross-fonctionnelles
    • Spécialisation vs généralisation
  • Initier, soutenir et animer la transition agile
    • Communauté de pratiques et agilité
    • Animer les communautés de pratiques

Informations

Tarif  : 1360 € HT Laurent Morisseau est le seul Coach Scrum français certifié par la Scrum Alliance.
Je suis intéressé

Tenez-moi au courant de la prochaine session

Formations
Mais plutôt en intra-entreprise
Vous envisagez cette formation dans votre organisation ? Nous pouvons le faire. Contactez-nous pour étudier votre besoin, nous vous fournirons une proposition qui vous convienne.
Morisseau Consulting est organisme de formation – Sera fournie à la demande une convention de formation.

La formation OKR peut également vous intéresser. En effet, les OKR servent l’exécution de la stratégie de l’entreprise dans un contexte agile. Il est de la responsabilité du manager d’amener les équipes à être autonomes dans la gestion de leurs propres OKR, tout en restant alignées.