Votre organisation est-elle prête à encaisser le prochain choc ?
Diagnostic stratégique express pour dirigeants de PME/ETI.
La plupart des transformations échouent… non pas à cause d’un mauvais plan, mais d’un mauvais point de départ.
Avant toute décision stratégique, un diagnostic stratégique d’organisation PME s’impose : il permet de repérer les angles morts, d’évaluer la cohérence structurelle et d’identifier les bons leviers d’action.
Ce que nous observons chez nos clients
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Croissance ralentie malgré des efforts d’agilité
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Des équipes qui tournent en rond, faute d’alignement clair
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Une direction isolée face aux décisions stratégiques
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Des transformations coûteuses, avec peu de résultats visibles
Notre conviction : le problème n’est pas le changement, mais l’architecture du changement.
Audit organisationnel PME : cartographier pour mieux décider
Un format court, pour une prise de recul utile et directement actionnable.
Cartographie organisationnelle express
Visualisation synthétique de la dynamique réelle de votre entreprise (et non celle des organigrammes).
Détection des angles morts stratégiques
Analyse ciblée des dysfonctionnements invisibles mais critiques (alignement, arbitrage, décision).
Identification des leviers de transformation
Repérage des zones à fort potentiel de levier pour des actions efficaces à court terme.
Restitution décisionnelle
Débrief personnalisé avec le dirigeant ou le CODIR, orienté choix et décisions.
Ce diagnostic diagnostic d’organisation est conçu pour les dirigeants de PME souhaitant ajuster leur structure face aux nouvelles incertitudes.
Une évaluation stratégique bien menée permet de replacer les efforts là où ils comptent vraiment.
Pour qui est-ce ?
PME/ETI en phase de pivot ou de croissance rapide
Pour prendre les bonnes décisions d’organisation avant que la complexité ne vous rattrape.
Entreprises déjà engagées dans une transformation agile
Pour réaligner l’action avec l’intention, et éviter l’épuisement organisationnel.
Structures confrontées à un ralentissement stratégique
Quand les équipes s’essoufflent ou se dispersent malgré les efforts et les plans.
Directions générales en quête de clarté
Pour sortir du flou décisionnel et retrouver un pilotage simple, centré, opérationnel.
Réservez votre diagnostic stratégique
Premier échange gratuit, pour cadrer le périmètre et la valeur du diagnostic.
FAQ – Ce qu’un dirigeant nous demande souvent avant de démarrer
Combien de temps dure le diagnostic d’organisation d’entreprise ?
En moyenne 2 à 3 semaines, de l’entretien initial à la restitution. L’intervention est rapide, ciblée, sans mobiliser inutilement vos équipes.
Dois-je impliquer mes équipes ?
Le dirigeant reste l’interlocuteur principal. Nous n’intervenons auprès des équipes que si nécessaire, avec votre accord explicite.
Et si je n’ai pas encore de projet de transformation ?
Parfait. Ce diagnostic est justement conçu pour clarifier vos véritables enjeux avant de lancer quoi que ce soit.
Quelles sont les expertises proposées ?
Stratégie adaptative, pilotage par les OKR, Kanban stratégique, transformation rapide, mise en mouvement du collectif dirigeant.
Qu’est-ce qui différencie cet audit organisationnel PME d’un cabinet classique ?
Nous combinons une lecture systémique, une approche ultra-rapide, et des outils d’analyse issus des cadres post-agiles, comme Agile4Enterprise. Ce diagnostic vise la lucidité stratégique, pas la conformité méthodologique.