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Nouvelle offre de coaching Kanban, changez de vitesse !

Nouvelle offre de coaching Kanban, changez de vitesse !

par Morisseau Laurent | Déc 5, 2016 | Kanban IT | 0 commentaires

Aller plus loin avec du Kanban Je forme et j’accompagne des équipes au Kanban depuis 2009. J’ai pu constater plusieurs difficultés communes à beaucoup d’équipes, c’est pourquoi je propose une offre de coaching Kanban focalisée sur ces points...
Exemple de Kanban pour une équipe infra Office Management

Exemple de Kanban pour une équipe infra Office Management

par Morisseau Laurent | Avr 26, 2016 | Kanban IT | 0 commentaires

Contexte de l’équipe infra office Continuons notre tour d’horizon de différents contextes d’utilisation de tableaux Kanban. Aujourd’hui, je vous propose de découvrir une équipe infra Office, en support de l’office management....
Un Product Owner pour une équipe infra

Un Product Owner pour une équipe infra

par Morisseau Laurent | Mar 2, 2016 | Kanban IT | 0 commentaires

Suite de mes aventures infra, aujourd’hui le Product Owner pour une équipe infra ! Un peu de contexte pour commencer Drôle de question d’ailleurs, un Product Owner pour une équipe infra, car celles-ci n’ont pas de produit à part entière....
Organiser le flux de travail d’une équipe data center & hardware

Organiser le flux de travail d’une équipe data center & hardware

par Morisseau Laurent | Fév 21, 2016 | Kanban IT | 1 commentaire

Flux de travail d’une équipe data center Le contexte J’accompagne une équipe Data center & hardware depuis plus d’un an, en même temps que celle-ci. Et c’est loin d’être simple, car il y a quelques spécificités à prendre en compte. Le...
Retour d’expérience de pilotage en kanban d’une équipe infra

Retour d’expérience de pilotage en kanban d’une équipe infra

par Morisseau Laurent | Nov 24, 2015 | Kanban IT | 0 commentaires

Cet article reprend en détail l’analyse des métriques d’une équipe infra ayant un pilotage en Kanban pour définir leurs performance et classes de service.
Si votre conclusion sur les indicateurs Kanban est : « C’est inexploitable. On s’arrête là sur les métriques. »
alors cet article est pour vous.

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