L'accompagnement Agile
Toute l'agilité, par un expertTous les articles et news Agiles
Agile Digest 37
Cette semaine dans notre Agile Digest 37, Kanban est à l’honneur cette semaine avec un Kanban pour avocat et Kanban pour équipe UX. Christophe me fait plaisir avec une note de lecture sur ScrumBan.
On parle aussi de l’entreprise agile et d’un framework pour scaler l’agilité.
Enfin une petite note de lecture sur un livre Startup et de l’état d’esprit de barbare à avoir !
Bulle de coaching Rennes
Appel à coach d’Agile Tour Rennes pour la bulle de coaching rennes. Vous êtes coach Agile/Kanban/Lean/Lean startup, participez au speed coaching agile
Agile Digest 36
Cette semaine dans notre Agile Digest 36, c’est la rentrée littéraire Agile ! Avec un scoop sur un nouveau chapitre de la prochaine édition de Scrum de Claude, un livre Lean startup en anglais, et le dernier livre que j’ai lu.
Et en vrac : l’agile c’est pour les mauviettes, des arguments pour Kanban, un kanban personnel…
Kanban contre le flux continu
#Kanban contre le flux continu : Scrum propose-t-il une meilleure réponse au flux pièce à pièce que Kanban ? Ma réponse à un article à charge contre Kanban IT.
La school
La school, les fondamentaux de l’entrepreneuriat en 7 semaines, des cours du soir parce qu’on ne naît pas entrepreneur, on le devient !
Quand Scrum ne marche pas…complètement
Quand Scrum ne marche pas complètement :
un cas d’organisation type R&D qui conduit à des mauvaises pratiques Scrum. Une solution mixte Scrum/Kanban est proposée.
Agile Digest 35
Cette semaine, on parle de prédictibilité, du rôle du Product Owner; d’autres que moi s’intéresse au Kanban pour Startups. Et quitte à parler Kanban, Jim Coplien challenge cette méthode en le remettant en perspective du Lean et du one piece flow.
Côté startup, un riche retour d’expérience évoque le rôle de mentor; on parle également de l’avantage unique et des incubateurs.
Agile Digest 34
Agile Digest, c’est la revue de presse agile / Scrum / Kanban / Lean startup qu’il ne fallait pas rater cette semaine sur le web.
Cette semaine, on parle des mouvements agiles avec Pablo Pernot, de l’agilité vu Gartner, des 10 choses que les TH ne veulent pas entendre parler de l’agile.
On propose aussi 5 tableaux Kanban innovants; et le rythme soutenable en Kanban.
On pourra enfin découvrir les leçons apprises par des startups qui ont échouées.
5 pratiques pour manager agile
5 pratiques pour manager agile pour initier et animer votre communauté de pratique agiles. Retour d’expérience et apprentissage.
La communauté de pratique est un bon moyen pour un manager agile, de (re)trouver sa place et sa légitimité. Ce n’est évidemment pas la seule. Elle fait partie de la panoplie de pratiques pour manager agile.
Agile Digest 33
Agile Digest, c’est la revue de presse agile / Scrum / Kanban / Lean startup qu’il ne fallait pas rater cette semaine sur le web.
Cette semaine, on découvre multibao, une boite à outils de pratiques collaboratives;
On découvre également des ateliers collaboratifs pour chaque réunion Agile.
Notamment, Jeff Sutherland apprend que la rétrospective est la réunion la plus importante de Scrum.
Vous pourrez découvrir le Kanban grâce à un slideshare très réussi et très visuel.
Kanban pour startup
Kanban pour startup ou comment utiliser la méthode kanban IT pour organiser l’activité d’une startup dans ces différentes étapes de progression.
Les canvas du Lean startup (lean canvas, javelin board, …) sont revisités avec l’éclairage du Kanban.
Agile Digest 32
Agile Digest, c’est la revue de presse agile / Scrum / Kanban / Lean startup qu’il ne fallait pas rater cette semaine sur le web.
Cette semaine, on trouve une infographie des méthodes agiles.
On rappelle que Scrum permet de montrer les problèmes mais ne les solutionne pas.
Les Product Owners vont lire comment bien alimenter un backlog produit.
Côté Kanban, on trouve 5 tableaux innovants.
Et on réfléchit à l’intérêt des pratiques agiles pour les startups.
Innover comme une startup
La prochaine formation Lean startup à Rennes a lieu en septembre.
Vous voulez innover comme une startup dans votre organisation ?
On vous parle de Lean startup mais également customer development,
business model generation.
Pour Product Owner / Product Manager / Marketing /Coach Agile / Directeur / Manager
C’est quoi ton anti problème ?
C’est quoi ton anti problème ? Un atelier pour faire des rétrospectives agiles lorsqu’une solution n’émerge pas face à un problème.
On utilise un atelier de game storming qui s’appelle « L’anti problème » qui force à s’extraire de la solution classique qui ne marche pas, à reconsidérer le besoin initial qui nous a conduit à la solution classique, et à repenser d’autres solutions.
Le One Day Challenge
Le One Day Challenge pour engager vos équipes, stimuler les idées et l’intelligence collective au lancement d’un produit ou d’un service.
Découvrez un atelier d’une journée pour retrouver le sens de l’urgence, le focus sur l’objectif, le sens des priorités, la collaboration efficace, la livraison en continu et l’utilisation des feedbacks !
Le Shift Camp
Le Shift Camp, c’est un atelier de 2 jours pour changer d’état d’esprit, pour passer de l’idée à un projet viable et travailler son business model.
Participez au premier événement porté par le Shift.
Confrontez, itérez, apprenez
Le Shift se lance
Le Shift se lance :
Une équipe à l’origine de la Cantine numérique rennaise, du Booster et d’Agile Rennes
C’est un accélérateur pour entrepreneurs et intrapreneurs, pour amener l’esprit startup, partout.