La transformation des entreprises s’accélère, portée par un monde en quête de sens et en mutation. Mais nous restons souvent au milieu du gué de ces transformations agiles.
La méthode OKR est l’outil indispensable pour amener une organisation agile.
Comment enrichir le modèle OKR avec les cycles afin de définir et d’organiser le cycle de vie de vos OKRs dans votre organisation.
Dans cet article, nous allons voir comment enrichir le modèle OKR avec les hypothèses pour l’amélioration continue et de meilleures décisions
Dans cet article nous allons enrichir le modèles des Objectifs et Résultats Clés (OKR) avec les initiatives
Piloter le produit par l’impact grâce aux OKR, la préface d’un livre blanc décrivant une façon de mettre l’impact au centre de la réflexion
Le Modèle OKR ou modèle d’Objectifs et Résultats Clés est une méthodologie pour les pratiques collaboratives de définition d’objectifs.
Voilà quelques temps que je n'écrivais plus sur ce blog. De coach agile, je suis devenu coach en organisation agile. De plus en plus, mes interventions chez mes clients, plutôt PME, se situent au niveau managérial et surtout organisationnel. Je me suis alors penché...
Le raid agile, c’est UNE FORMATION DIFFÉRENTE, DANS UN ENVIRONNEMENT DÉPAYSANT MAIS SÉCURISÉ,
DANS UNE AMBIANCE CHALEUREUSE ET DÉCONTRACTÉE.
UNE PÉDAGOGIE INNOVANTE QUI VOUS FOURNIT,
AVEC LES OUTILS ET SURTOUT LA CULTURE,
LES CLÉS POUR ACCÉLÉRER VOTRE TRANSFORMATION AGILE.
Exprimer et formaliser le besoin Exprimer et formaliser le besoin rime souvent avec « suer sang et eau à écrire les 300 pages de spécifications ». Une fois ce labeur terminé, vous transmettez le saint document en format Word par email à toute l’équipe. Oui mais voilà,...
Aller plus loin avec du Kanban Je forme et j'accompagne des équipes au Kanban depuis 2009. J'ai pu constater plusieurs difficultés communes à beaucoup d'équipes, c'est pourquoi je propose une offre de coaching Kanban focalisée sur ces points d'achoppement. Sans être...