Être Scrum Master

Le Scrum Master, au sein d’un projet Scrum, est le responsable du succès de l’équipe dans le cadre d’un projet Scrum. Rôle à découvrir, il nécessite une bonne connaissance de Scrum et des compétences de facilitateur et de leadership. Il est le gardien de l’équipe Scrum contre les perturbations extérieures au projet.

Scrum est la méthode Agile la plus utilisée.

Issu d’une filière la plupart du temps technique, ce rôle nécessite pourtant des compétences plus humaines et des pratiques de coaching d’équipe. C’est pourquoi Morisseau Consulting vous propose un parcours spécifique pour Scrum Master.

Coaching Scrum Master

D’abord se former Scrum Master

Être Scrum Master

Être Scrum Master

 

Formation Scrum

Pour découvrir ce nouveau rôle et les fondamentaux de Scrum, nous vous proposons une formation Scrum avec toute l’équipe dont le Product Owner, pour un projet aligné et un lancement opérationnel du projet. C’est un facteur de succès pour bien se lancer dans un projet agile.

Puis être accompagné pour sécuriser les premiers projets

Coaching individuel Scrum Master

Coaching individuel Scrum Master

Une formation, bien que nécessaire, ne peut être suffisante pour sécuriser un premier projet Scrum.

Nous vous proposons donc d’assurer, à vos côtés, le lancement de votre projet. Nous vous accompagnons, en tant que coach Agile, lors du Sprint 0, dans la mise en place du Management visuel, dans l’accompagnement de votre Product Owner dans son nouveau rôle et de votre équipe.

Lors des premiers Sprints, nous vous aidons à préparer et à conduire les cérémonies Scrum (Sprint Planning Meeting, Daily Meeting, Sprint Review).

Au besoin, nous engageons des discussions avec le management et l’organisation afin de sécuriser cette transition. Cette mission représente typiquement un volume d’une douzaine de jours. 

Découvrir les pratiques avancées pour être un excellent Scrum Master

Expert Scrum Master

Expert Scrum Master

Après quelques temps de pratiques agiles, nous vous proposons de découvrir les pratiques complémentaires à Scrum pour être (et non plus seulement faire) :

Formation Innovation Games

Des Innovation Games pour améliorer vos réunions et innover dans les fonctionnalités du produit ou la résolution de problèmes lors des rétrospectives.

Formation ScrumBan

Une formation ScrumBan pour fluidifier votre Scrum avec du Kanban et relancer la dynamique d’amélioration continue au sein de votre équipe.

Formation Kanban

Ou directement une formation Kanban pour aller vers du flux tiré et lisser la création de valeur, aller vers du déploiement continue en complément d’une démarche DevOps.

Formation Lean Startup

Et passer à la vitesse supérieure avec une formation Lean Startup pour embarquer le métier, le marketing dans une démarche agile plus globale en parlant leur langage, en tenant compte de leurs contraintes.

La suite de l’évolution du Scrum Master est très riche et peut aller du coaching individuel au coaching agile de l’organisation !

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