Kanban Digest #7

Kanban Digest #7, c’est le meilleur du #Kanban trouvé sur le web cette semaine.

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@kjscotland « The Kanban method is an evolutionary approach to building learning organisations » bit.ly/W2LpBw #Lean #kanban
@Grzemski #kanban and #scrum is working! We need only Discipline
@ourfounder What will kill #Kanban is making more of it than it is. It’ll become an end & not a means.
un petit rappel ! @pavleras #Kanban book, the workflow of your pull system should be reviewed from right to left. Bottlenecks and hands off will show up.
@troytuttle Interesting how a team improving through evolutionary approach (#kanban) comes to similar conclusions as teams in big-bang initiatives.

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Pourquoi rechercher de la prédictibilité (plutôt que de l’agilité) avec des systèmes kanban ? Un élément de réponse intéressant est apporter par Danijel Arsenovski sur le groupe KanbanDev :

Je pense que la prédictibilité devient important lorsque vous commencez à interagir avec les organisations non-agiles, les équipes, etc . Ces types d’organisations vont privilégier la prédictibilité à la capacité de réagir au changement. Ici, je comprends la prédictibilité en tant que capacité à livrer dans un délai promis.

Faire de l’agilité dans un contexte non agile reste, au dire des enquêtes agiles, une des difficultés majeures. Nous y sommes confrontés lors des transitions agiles au niveau d’une organisation.

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