Kanban Digest #4

Kanban Digest #4, c’est le meilleur du #kanban trouvé sur le web cette semaine :

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 @stevenborg « Even queues off the critical path, if they are delaying feedback, are very expensive. » @DReinertsen #lean
 @Sprezzatura OPTIMIZE team #kanban to how it produces value; don’t STANDARDIZE it to way org THINKS value should be produced.
 @pawelbrodzinski Despite the fact that no explicit limits often means more wip in short endeavors it may be reasonable solution.
 @ojuncu Les value stream maps, ça ce dessine et se raconte. sinon ça donnes des « cartographies » que personne ne regarde.
 @sretiere Do not try convince a team of the importance of metrics, just talk about commitment.

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Intéressant post sur la mise en place de Kanban dans une classe. Le travail se fait par groupe d’élèves. Une colonne dédiée à l’amélioration, suite au feedback du professeur, a été mise en place. C’est à lire sur le blog de PedagogieAgile.

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Des échanges très intéressants dans le groupe kanbandev sur les différences entre Kanban et Lean. Quelques citations de David Anderson:

I have come to realize later that evolutionary capability is a core requirement in showing resilience in the face of complexity. So the Kanban Method is an approach to dealing with complex domain problems. It is a means to make an organization adaptive.[…] It turns managers into system thinkers and gets them to take responsibility and show accountability for the capability of the system (of knowledge workers) that they are leading.[…] With Kanban you do not define an end state – a future reality – you create a capability to evolve. Kanban is a journey. Lean is all about destinations.

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