Formation kanban pour intrapreneur

Vous accompagnez des démarches entrepreneuriales au sein de votre organisation ? Alors vous faites partie des intrapreneurs et cette formation peut vous intéresser.

Lean Startup permet de naviguer dans un contexte de grande incertitude et de créer des systèmes innovants avec une approche itérative pour tester et valider ses hypothèses business. Mais pour cela, il faut s’organiser, identifier les tâches les plus importantes, savoir finir le travail en cours.
Kanban se met au service des entrepreneurs pour fournir ce cadre de travail innovant, basé sur une approche du travail en flux tiré par les demandes des utilisateurs.

Une session pragmatique qui permettra de comprendre les concepts clés du Kanban adapté aux intrapreneurs.

  • Comprendre les fondements du flux tiré et passer de la théorie à la pratique
  • S’organiser dans un contexte Lean Start Up
  • S’assurer d’identifier les bonnes prochaines actions
  • Vous apprendre à utiliser quelques outils clés

1 journée de formation en mode atelier

Vous lancer un nouveau produit ou un nouveau service ?
Vous souhaitez mieux vous organiser au quotidien, identifier les bonnes priorités, en cohérence avec votre démarche Lean Startup ?
Cette journée de formation est faite pour vous aider à naviguer de votre Lean canvas à votre tableau de tâches.

Idéal pour

  • Intrapreneurs
  • Directeurs de l’innovation et son équipe
  • Chefs de produits

Le programme de la Formation Kanban pour intrapreneur

Introduction

Initiation au flux tiré et au kanban, un outil du Lean

Atelier Kanban

Vous faites partie de l’équipe responsable de la réalisation d’une nouvelle application basée sur un modèle d’abonnements. Votre mission : sortir les fonctionnalités qui vont capter le plus de nouveaux abonnés et ainsi obtenir le meilleur chiffre d’affaire. Mais la route pour y arriver peut réserver quelques surprises…

Pause déjeuner

Management visuel

Pour s’organiser, prendre les bonnes décisions sur les prochaines actions à réaliser, il faut avant tout avoir les bonnes informations. Le management visuel va vous y aider.

Atelier
Apprenez à faire de bons tableaux de management visuels sur un exemple concret : votre product backlog, pour mûrir et faire avancer les fonctionnalités de votre produit.

Kanban pour les entrepreneurs

Pour finir cette journée, vous mettrez en application les concepts du flux tiré associé aux principes de management visuel et du Lean Start up, pour passer de votre Lean canvas à votre validation board et repartez avec votre tableau de tâches pour constituer votre Produit Minimum Viable.

Vous voulez en savoir plus, cet article sur le Kanban pour startup peut vous intéresser.

Informations

Tarif  : 680€ HT

Je suis intéressé

Tenez-moi au courant de la prochaine session




Formations


Mais plutôt en intra-entreprise

Vous envisagez cette formation dans votre organisation ? Nous pouvons le faire. Contactez-nous pour étudier votre besoin, nous vous fournirons une proposition qui vous convienne.

Morisseau Consulting est organisme de formation – Sera fournie à la demande une convention de formation.

 


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