OKR Software

Pour transformer votre stratégie agile en résultats

Rising Goal Aligment
Rising Goal, notre plateforme Saas de gestion des objectifs.

OKR Software : en complément de notre offre de coaching OKR, nous vous proposons d’utiliser notre plateforme Saas pour gérer vos objectifs.

OKR signifie “Objectives and Key Results”. C’est une méthode de gestion des objectifs dans un contexte agile. Elle consiste à fixer des objectifs ambitieux à tous les niveaux de l’entreprise. Leur suivi se fait grâce aux résultats clés. Ce sont les résultats concrets qu’il faut atteindre pour compléter l’objectif.

Avant tout, cette méthode aide à façonner la mission et la vision d’une organisation. Vous bénéficiez de l’engagement collectif et individuel des collaborateurs. Ainsi, il est possible d’aligner les employés sur les priorités de l’organisation. De plus, les leaders renforcent la confiance et le sens au travail. Pour cela, ils gérent des ambitions et des impacts souhaités plutôt que les tâches et les activités.

Rising Goal

Gestion des Objectifs et Résultats Clés

Nous vous proposons notre plateforme à l’état de l’art des OKR Software. Notre solution s’appuie sur la méthode éprouvée des OKRs. Concretement, elle vous permet de mettre en oeuvre votre programme de gestion agile de vos objectifs.

Gestion de la performance

Avec cet outil, vous suivez et mesurez les performances de votre organisation. Vous pouvez ainsi aligner vos données de performance avec votre stratégie à l’aide des OKRs et des KPIs.

Rising Goal Performance
Rising Goal Initiatives

Gestion des initiatives

Les initiatives sont une des clés pour réussir l’exécution de la stratégie dans un contexte agile. Ainsi, en liant les objectifs aux projets, avec une intégration native Jira, vous suivez la réalisation de vos objectifs concretement.

OKR Software Fonctionnalités

Et vos équipes axées sur l’impact transforment votre stratégie agile en résultats

Alignement Stratégique

Notre modèle aide à aligner les objectifs de l’équipe. Vous pouvez les aligner sur les objectifs tactiques. Ou bien choisir de les aligner sur les objectifs stratégiques de l’entreprise.

Visualisez simplement cet alignement pour avoir une vue d’ensemble.

OKR et KPIs

De plus, pour assurer un meilleur alignement entre les objectifs et les performances de l’entreprise, les résultats clés peuvent être associés à des KPIs. Des API permettent la mise à jour automatique de vos KPIs.

Hypothèses liées aux objectifs

Vos objectifs et résultats clés sont basés sur des hypothèses. Vous pouvez les enregistrer et les gérer.

Aisni, ils vous aideront à mieux comprendrez les résultats clés.

Notifications

Vous recevez des rapports hebdomadaires et les actions requises. Cela vous aidera à maintenir vos objectifs à jour. Car le suivi est une des difficultés majeures!

Bibliothèque d'exemples

Nous vous fournissons une bibliothèque d’exemples d’OKR.

En premier lieu, les exemples vous aident à démarrer. Puis, cela aide à mieux formuler vos objectifs et résultats clés.

Tableau blanc

Enfin, un espace sans contrainte permet de designer vos OKRs de manière collaborative dans un contexte de travail hybride.

Alors, vous êtes prêt à commencer?