L'accompagnement Agile
Toute l'agilité, par un expertTous les articles et news Agiles
Quoi, t’es PO et t’as pas de plan de release ?
Le plan de release, ce grand oublié d'un grand nombre d'implémentations agiles. Non pas qu'il a été oublié de Scrum, simplement de ceux qui le mettent en place. C'est un constat personnel de mes dernières années de coaching agile. La bonne nouvelle est que les...
OKR vs KPI : comprendre la différence
Découvrez la différence entre OKR et KPI et comment les combiner pour aligner performance, progrès et stratégie d’entreprise.
Comment définir des OKR pour un programme de rationalisation IT à long terme ?
Comment formuler des OKR pertinents pour un programme de rationalisation IT à long terme ? Exemples concrets
Formuler ses objectifs selon le modèle OKR
Formuler des objectifs selon la méthode OKR, clairs et inspirants. Distinguer le “quoi” du “comment” et mesurer vos progrès efficacement.
Délégation et autonomisation des équipes
Délégation et autonomisation des équipes : comment les OKR favorisent la responsabilisation dans les entreprises en forte croissance.
Aligner la direction avant d’aligner l’entreprise
Aligner la direction avant d’aligner l’entreprise grâce aux OKR : une méthode pour renforcer la cohésion stratégique du comité de direction.
Aligner stratégie et exécution grâce aux OKR
Découvrez comment des entreprises en croissance ont aligné stratégie et exécution grâce aux OKR pour plus d’élignement.
Un programme OKR peut réussir… et échouer en même temps. Pourquoi ?
Un programme OKR peut produire des résultats visibles tout en échouant à transformer votre organisation. Découvrez les erreurs à éviter.
Livre Kanban, 2è édition
Le 21 mai 2025 sort aux éditions Dunod, le livre Kanban, 2è édition, co-écrit avec Pablo Pernot. A lire, la préface du livre.
Cadre systémique agile : pourquoi Unfix, Org Topologies… ne suffisent plus
Pourquoi Unfix, Org Topologies… ne suffisent plus : l’indispensable cadre systémique agile Agile4Enterprise
Pourquoi l’agilité d’équipe ne suffit plus : repenser l’agilité à l’échelle de l’entreprise
Pourquoi l’agilité d’équipe échoue à transformer l’entreprise — et comment activer une agilité stratégique alignée sur l’incertitude.
SUSO vs VUCA : Pourquoi toutes les entreprises n’ont pas besoin de la même agilité
Calibrez l’agilité de votre entreprise selon son environnement : stabilité SUSO ou incertitude VUCA. Diagnostic stratégique rapide pour PME.
De Scrum à la stratégie : 20 ans d’agilité, et maintenant ?
Après 20 ans de méthodes agiles, où en est vraiment l’entreprise ? Découvrez une lecture critique et stratégique de l’agilité.
Comment l’agilité a quitté l’IT pour devenir un enjeu stratégique
Découvrez comment l’agilité, née dans le logiciel, est devenue un levier stratégique pour les entreprises confrontées à l’incertitude.
Et si l’agilité n’était pas un projet… mais un nouveau mode de pilotage ?
L’agilité n’est pas un projet à gérer, c’est un mode de pilotage à activer. Découvrez comment transformer votre entreprise en système vivant.
Business Agility : l’illusion d’une entreprise agile par addition
Additionner des équipes agiles ne suffit pas. Découvrez pourquoi la Business Agility exige une orchestration stratégique et systémique.
Crash Test Agile4Enterprise : retours d’expérience croisés de trois coachs agiles
Trois coachs agiles décryptent le framework Agile4Enterprise. Lectures croisées, perspectives, impacts et leviers d’appropriation.
