Livre Entreprise Agile

Le pitch du livre

Dans un monde qui change rapidement et profondément, la stratégie ne repose plus sur un avantage concurrentiel durable, mais dans sa capacité à surfer de multiples avantages concurrentiels éphémères. Le seul réel avantage pérenne sont les personnes sur le cœur de métier de l’entreprise. Investir en elles signifie mettre en place un système favorisant le développement de leurs compétences et capacités, indispensables pour soutenir cette stratégie adaptative.

Il devient donc primordial de cultiver ces deux sources d’avantages concurrentiels. Pour cela, l’entreprise étant elle-même complexe, c’est vers l’apprentissage et l’agilité organisationnelles que l’on peut se tourner, les deux faces d’une même pièce !

Tout en restant concentrer sur l’excellence opérationnelle centrée sur le mode opératoire actuel, qui doit financer la croissance et l’innovation de demain : performer et changer en même temps !

L’implication de tous et le déploiement de l’intelligence collective doivent être au service de ce défi immense pour comprendre, tirer parti, co-concevoir et naviguer au sein de cette complexité.

C’est l’une des promesses de l’agilité. Cependant, elle peine encore à produire ses fruits à l’échelle de l’entreprise. Pire encore, l’agilité d’entreprise et l’agilité d’équipe semblent à la fois porter en elles des paradoxes, et s’opposer à l’entreprise traditionnelle, freinant la diffusion de l’agilité dans l’organisation.

Comment résoudre ces paradoxes et aligner l’ensemble de l’organisation, de la stratégie à l’opérationnel, de l’organisation à l’équipe, pour tracer la voie vers une entreprise agile : performante, réactive, innovante et résiliente !

Les informations clés

Le sommaire

Partie I : Des équipes agiles à l’entreprise agile

Partie II : Les fondations de l’entreprise

Partie III : L’agilité stratégique

Partie IV : L’agilité organisationnelle

Partie V : L’agilité tactique et opérationnelle

Partie VI : La transformation agile

L’histoire du livre

Mai 2023

L’écriture de ce livre commence en mai 2023. Mais sa source est bien plus ancienne. En tant que coach Agile, j’ai eu rapidement l’occasion d’accompagner des TPE et des PME dans leur transformation agile. Si les propositions de l’agilité au niveau opérationnel, kanban, Scrum, Extreme Programming, les réponses pour l’entreprise n’étaient alors peu nombreuses et peu satisfaisantes. Je n’ai eu de cesse depuis de trouver des réponses !

Novembre 2023

Une première version du livre

Alors que l’écriture avançait, la première partie du livre prenait corps. D’abord poser le contexte, pour comprendre les enjeux, et surtout la complexité du sujet, que les coach agiles avec qui j’échangeais ne percevaient pas particulièrement.

Rapidement, je me suis dit que cette première partie pourrait devenir un livre blanc à partager.

Le meetup

Pour échanger plus facilement sur le sujet avec d’autres et enrichir mon point de vue et mes réflexions, quoi de mieux qu’un meetup ! En novembre, je lançais la première session du meetup sur l’Entreprise Agile.

Janvier 2024

Et pour les bonnes résolutions, en janvier 2024, j’ai lancé la communauté de l’Entreprise Agile pour partager les ressources sur ce sujet.

Février 2024

L’écriture du livre avance à un bon rythme compte tenu de l’aspect très exploratoire du contenu. C’est un essai plus difficile à écrire que mes précédents livres basés sur des méthodes. Entre un tier et la moitié du livre est écrit. Vous pouvez y accéder en suivant ce lien.

Été 2024

Certaines idées du livre servent de matières à une nouvelle conférence créée avec Romain Couturier :

On la joue en Keynote à Agil’Lille et en session à Agile Grenoble :

Fin de l’écriture du livre. Il fait maintenant 450 pages ! Une nouvelle idée commence à germer…

Automne 2024

L’idée devient claire : Ce livre a permis de clarifier mes idées, et les conclusions auxquelles j’arrive m’mène à créer un nouveau Framework. Ce livre ne sera pas publié tel quel. C’est plus un essai. En revanche, il se transforme en wiki qui servira de fondations théoriques à mon Framework.

Nouvelle histoire : Agile4Enterprise !