Vous voulez engager vos équipes, stimuler les idées et l’intelligence collective au lancement d’un produit ou d’un service, d’une nouvelle version ?

Vous voulez ré engager vos équipes, retrouver un second souffle agile et relancer une dynamique au sein de vos équipes ?

Adapté du 12 hours challenge que nous animons avec les startups, nous proposons maintenant cet atelier dans les entreprises.

Le One Day Challenge

Objectif

Une journée pour retrouver le sens de l’urgence, le focus sur l’objectif, le sens des priorités, la collaboration efficace, la livraison en continu et l’utilisation des feedbacks !

Lors de cette journée, chaque équipe devra réaliser toutes les heures du ‘concret démontrable et visuel’ aux autres équipes .

Le challenge est d’arriver à constituer un support fini diffusable ou exploitable tel quel, faire évoluer leur produit, ajouter une nouvelle fonctionnalité, créer une maquette ou autre, à la fin de la journée !

Sur quoi ?

Les équipes travailleront sur leur propre produit/service existant ou futur, en les faisant évoluer.

La création de valeur ajoutée, elle, est au rendez-vous grâce aux démos inter équipes et son cortège de feedbacks.

Tout en relançant des dynamiques positives de collaboration et coopération au sein des équipes, il n’y aura pas de perte de productivité lors de cette journée riche en découverte, grâce à la production de livrables.

Les rétrospectives et restitution permettront de formaliser ces enseignements et d’ancrer les changements d’attitude au sein des équipes et des managers.

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